建工集团召开2018年第一季度安全生产工作会议

3月9日下午，建工集团召开2018年第一季度安全生产工作会议，集团副总经理孔庆辉、安全部经理徐波、工程管理部经理邵经钢、各所属单位主管安全生产劳务的副总经理、安全生产劳务科长、在哈总承包项目负责人，共计80余人参会。会议由邵经钢主持。

会议明确了2018年集团安全生产工作总体思路：以安全生产管理提升为目标，以项目全面全员全过程管理为主线，以安全生产管理标准、工作标准为准则，强化监督检查的过程管控手段，通过将项目过程管理绩效与经营者绩效考核指标有机结合，切实提升安全生产管理水平。

会议对安全生产系统2018年度工作要点作出部署。邵经钢对统计管理、劳务管理、工期履约管理、项目远程监控平台建设、绿色施工、机械设备管理、企业信用管理、环境体系管理等八项工作提出了新的工作要求；徐波围绕集团安全标准化管理工作提出了包括强化全面落实项目安全标准化管理、深入开展安康杯竞赛等安全管理活动、举办安全员及安全负责人培训班、推进装配式施工设施生产使用工作、继续完善脸红出汗的管理机制、建立实施施工现场安全考核机制等六项工作要点。

会议传达了省市安全主管部门发布的文件和通知，指明了新一年安全工作面临的形式和任务。

会议讨论了建工集团即将出台的《项目安全、生产管理绩效考核实施细则》，各单位代表针对细则内容积极发言讨论，并一致表示该细则的实施对集团安全生产管理意义重大。

会议还对2018年安全生产目标指标的制定征询了意见。

会议最后，孔庆辉发表讲话。孔庆辉指出，2018年集团将多措并举防范安全生产工作风险，通过严控项目过程管理，全面提升安全生产工作管理成效。并要求各所属单位及总承包项目部要全面传达落实好集团本次会议精神，切实提升自身执行力，保障安全生产工作顺利进行。